新 創 需 從 理 解 人 性 開 始 | 游 適 任

「 你 已 經 做 出 選 擇， 現 在 你 必 須 去 理 解 它。」（You've already made the choice. Now you have to understand it.）出自〈駭客任務〉的台詞，是 Plan b 會議室最鮮明的壁貼裝飾。當台灣人愈來愈離不開「共享」服務時，被認為是推動台灣在地共享趨勢的游適任卻說：「我只不過是順應人性而已。」

游適任被稱為「台灣新創金童」，名字常與英文字母組成的新穎品牌串在一起 ，如「混 hun 共同工作空間」、「 CIT 新型態辦公空間」、「 ParkUp 都市開放空間計畫」等，都是他曾創立或參與的專案。現在他是「Plan b 永續策略顧問公司」創辦人兼資深合夥人，也是行政院青年諮詢委員，為國內外企業、非營利組織、政府單位規劃適地適時的發展方針。

大 家 常 講 永 續 是 為 了 下 一 代 ， 但「永 續」非「續 」， 而 是 找 出 維 繫 人 事 物 和 時 間 的 平 衡 。
我 們 這 代 已 經 失 衡 ， 對 我 來 說 ，
幫 自 己 的 生 活 找 平 衡 是 自 然 而 然 的 事 。

甫抵達會議室的游適任一身俐落黑風衣配黑框眼鏡，頗有 Neo 的既視感，交換自我介紹後，他領著我們穿梭由中山足球場舊址翻新的 CIT （Center for Innovation Taipei，台北創新中心 )，從僅由玻璃格窗圍起來的走道間，能瞥見人們雖然在面對筆電時會進入專注工作的「絕對領域」，從螢幕前抽身後，大夥兒不分品牌或產業別，來到幾處規劃時髦完善的交誼區放鬆或交流意見。身為創辦人，游適任卻是這裡「唯一沒有辦公桌」的獨特角色，他笑稱自己既是公司負責人，只要負責「負責」就好了，接著他以美劇〈廣告狂人〉場景解釋，50 年前的辦公室因應高度勞務工作而追求效率，但現代是知識密集的工作型態，還不如讓人在開放空間中接受各種觸發，靈光一閃冒出的好點子反而有更高經濟產值。

雖然媒體常報導游適任又發起何種共享空間專案云云，他倒認為自己從沒有「新創」任何趨勢，當「共享」一詞過度在報章雜誌活躍，有時反而模糊了本意。「其實，最早的『智人』本來就是過群體生活，為什麼現在又被挑起來談？因為現代人缺乏交流，或某些獨享成本變得太高，又開始想到分享。人類就是這樣，我們缺什麼就會特別愛談，因為期待這就是解決方案。」當哲學家還忙著辯論人的本性到底是善還是惡？游適任認為「人只會追求平衡」，他也以同樣概念為來自各界的客戶擔任永續發展顧問，但「永續」一詞經過幾年熱議後再度失去焦點，「同樣地，若要說誰最永續？原始部落的人類最有永續思維。每個文明發展階段對『更好的未來』都有各自定義，在 1990 年代和大企業談永續絕對沒有人要聽，可 是 20 年後再談永續，還有人要聽嗎？現代人認為永續是普世價值，只是因為我們又『缺』了。」對於許多文章熱衷地想分析他特別做了什麼，「只不過是生而為人的我，為自己生活的時代和環境找平衡，如此而已。」

我 把 私 生 活 很 大 一 部 份 分 給 電 影 和 音 樂 ， 一 些 經 典 電 影 對 我 的 價 值 觀 形 塑 頗 深 ， 例 如 〈 黑 色 追 緝 令 〉 、 〈 駭 客 任 務 〉 等 ， 我 會 要 求 公 司 同 仁 都 要 看 〈 鬥 陣 俱 樂 部 〉 ， 如 果 不懂 這 部 電 影 ， 那 也 不 會 懂 我 們 公 司 的 文 化 ， 最 近 我 正 試 圖 學 習 看 韓 劇 ， 還 有 〈 王 冠 〉 也快 被 我 追 完 了 。 平 日 喜 歡 的 音 樂 類 型 是 英 式 搖 滾 ， 像 Mas s i ve At t ack、Col dpl ay 之 類 ，Radi ohe ad 是 我 的 最 愛 ， 但 我 也 聽 像 Te l e popmus i k 的 電 子 音 樂 ， 最 近 倒 是 發 現 自 己 開 始聽 得 進 爵 士 樂 了 。

若把他個人言行想法放大成一個群體，似乎就能看出主導 21 世紀發展的主人翁群相，今年 31 歲的游適任以生長在已開發國家 19~ 39 歲的人舉例，這群人享受高度經濟發展後的穩定生活，「智慧城市」、「設計美學」、「共享經濟」等詞彙打從出生就內建在認知模式中，換言之：這群人根本沒思考「要不要共享？」因為他們不想長時間掌握某個東西，買車買房等同限制自己的想像和創意，「服務或產品的設計美感，才是決定這群人要不要投入某件事的關鍵。」游適任以IDEO 的「design thinking設計思考」概念佐證，當今許多設計大獎加入永續、社會企業等項目，用符合當代審美的「新瓶」重新包裝「舊酒」，自然而然吸引眾人目光，接著成為某種「趨勢」，曾風行一時的樂活也好、文創也罷，「說到底，都和同一族群相關。」從游適任的視角回顧過往，沒什麼是「偶然」崛起的，一切都有跡可尋，端看覺察的眼光能有多細膩。

展望未來，他已然看見一個模糊的「什麼」和人類心理健康有關，「這是文明高度發展的必然狀態。」Plan b 接下來的「Alife 共享住宅」企劃，或許是能夠從居住空間開始重新錨定一個人身心狀態的解方，除了和挑選過的房客同住，把房租一部分交由管委會安排活動，例如戶外露營、藝文參訪等，「我們總認為生活在他方，如果把日子活成旅行，是不是能對生活有更多反思？」在疫情困局中總有諸多不確定，對「游適任們」這群人來說，與其是危機，更像在烏雲密佈的天空裡尋找「銀色內裡」的浪漫冒險時刻。

時常在各地，疫情前甚至需要跨國迅速移動，游適任必備的「身外之物」幾乎都不離身。因為近視深，平日戴一副眼鏡還不夠，還要備用兩副才安心，近期他愛戴輕巧舒適的 ic!Berlin，在家 standby的則是日本手工框。黑色系服裝是游適任的標誌性打扮，今天他以黑色風衣搭配 United Arrows黑色針織衫前來受訪，不愛穿西裝的他特別提供出席正式場合進 可攻、退可守的私人時尚小技巧：穿黑色皮衣！「從一件事 / 物品發掘多種用途」的概念也能從游適任的移動方式見端倪，平日他由司機接送，把握乘車時間處理公事，「開車」對他而言是「療癒」活動，每到週末他才會開著愛車保時捷到北海岸兜一圈散心兼充電。生活另一不可少的養分來源則是閱讀，《CUBED隔間》在籌備 CIT 時啟發他許多設計靈感；游適任特別推薦《Magazine B》，指出這本雜誌用他人品牌建構自身內容一事很有趣，有許多值得一讀的深度專題。